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想定外が起きたらすぐ報告！定時退社を守る調整力
目安時間
3分
はじめに：定時退社を阻む最大の敵は“想定外”
「定時で帰るつもりだったのに、急に課題が見つかって残業…」 「依存タスクが遅れて、自分の作業が押してしまった…」
こうした“想定外”は、どんな現場でも必ず起きます。 問題なのは、それを黙って抱えてしまうこと。 定時退社を増やすには、“想定外への対応力”が必要です。
想定外が起きたらすぐ報告・相談
想定外が起きたらすぐに報告すれば、調整の余地が生まれます。
- 期限の再設定
- 優先度の見直し
- 他メンバーとの分担
- そもそも作業の中止や延期
早期に報告し、調整することで定時に帰れる可能性が高まるのです。
想定外を“自分の責任”にしない
想定外は誰にでも起きます。 重要なのは、起きたことより、どう対応したかです。
- 黙って残業して帳尻を合わせる
- 何も言わずに納期を守ろうとする
- 結果的に疲弊し、品質が落ちる
報告せずに抱えて自分でなんとかしようとすると、自分の責任になります。
一方、報告さえしてしまえば、後はPMやプロジェクトオーナーの責任になります。
報告・相談・調整を通じて、“仕事を回す力”を示す方が信頼されます。
“報告しずらい”とか関係ない
「報告しづらい」「相談すると怒られるかも」──そう感じる職場もあるでしょう。
でも正直、そんなことは言ってられません。
報告しずらいことを報告するのが仕事だと思っても良いくらいです。
難しいことをやるからお金をもらえます。
嫌な仕事、嫌な報告、嫌な指摘 程、腹をくくってやるしかありません。
楽な仕事、(嘘をついて)良い報告、ミスや見落としを見つけても指摘しない
をやっていると結果的に仕事が増えます。
まとめ：想定外対応力が、定時退社を守る鍵
- 想定外は避けられないが、対応は選べる
- すぐ報告・相談すれば、調整できる
- 調整できれば、定時退社は可能になる
- “想定外対応力”は、働き方の質を決める技術
